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隨著全國(guó)各省市最新復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件的出臺(tái),各地員工也陸續(xù)返崗,但疫情防控仍不能松懈。為此,新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)于3月5日召開(kāi)了線上“助力抗疫—6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)發(fā)布會(huì)”,希望通過(guò)目視化的一些手段來(lái)強(qiáng)調(diào)疫情防護(hù)的重要性,本次與會(huì)人員為公司全體員工。
6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
發(fā)布會(huì)開(kāi)始后,新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)彭老師分別從廠區(qū)出入目視、車(chē)間區(qū)域目視、辦公室目視、食堂區(qū)域目視、宣傳橫幅目視、看板展板目視、制度獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等七方面對(duì)6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,且在講解的過(guò)程中不斷與員工進(jìn)行問(wèn)答互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)的氣氛異常熱烈。
問(wèn)答互動(dòng)
此外,彭老師還為我們展示了許多6S目視標(biāo)識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,讓我們能更直觀的感受到6S目視標(biāo)識(shí)在疫情下的防護(hù)作用。
進(jìn)入廠區(qū)防疫目視標(biāo)識(shí)圖
車(chē)間防疫目視標(biāo)識(shí)圖
最后,總經(jīng)辦張總對(duì)本次發(fā)布會(huì)做了總結(jié)。張總說(shuō):“疫情總會(huì)過(guò)去,春天即將到來(lái),所有的堅(jiān)守都一定會(huì)奔向圓滿,希望大家通過(guò)此次“助力抗疫—6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)發(fā)布會(huì)”能進(jìn)一步加強(qiáng)防疫意識(shí),企業(yè)也要做好防疫工作,讓我們一起堅(jiān)守,直至打贏這場(chǎng)疫情防衛(wèi)戰(zhàn)!至此,本次發(fā)布會(huì)順利落幕。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等