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工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器,國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化,因此愈顯企業(yè)對(duì)工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。國(guó)內(nèi)工業(yè)工程師不僅數(shù)量上無(wú)法滿足企業(yè)用人需求,更由于專業(yè)水平參差不齊導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的真實(shí)貢獻(xiàn)不足,無(wú)法發(fā)揮真正的IE效用。
我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師強(qiáng)大能力,務(wù)實(shí)有效的為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
為此,在本月27、28、29日,新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院與中國(guó)工業(yè)工程師聯(lián)盟聯(lián)合舉辦了《高級(jí)工業(yè)工程師特訓(xùn)營(yíng)》,并取得圓滿成功。此次課程,一方面提升了個(gè)人的工業(yè)工程(精益改善)職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的工業(yè)工程師水準(zhǔn);另一方面還為學(xué)員頒發(fā)了《高級(jí)工業(yè)工程師教育訓(xùn)練資格證書》。
證書頒發(fā)
27日早上9點(diǎn)整由天津財(cái)經(jīng)大學(xué),國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,中國(guó)工業(yè)工程師聯(lián)盟創(chuàng)始人魏老師為大家開啟此次為期三天的課程。魏老師從理論知識(shí)到實(shí)戰(zhàn)演練并且結(jié)合相關(guān)企業(yè)的案例,對(duì)工業(yè)工程的發(fā)展以及對(duì)制造業(yè)的影響做了詳細(xì)的介紹。
課程開始,魏老師為大家講解了工業(yè)工程的思維模式,即三化(簡(jiǎn)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化)、成本和效率、問(wèn)題和改革、增值和非增值、全局和調(diào)整、以人為中心;改善的三個(gè)條件(科學(xué)化、合理化、高效化)。通過(guò)學(xué)員動(dòng)手繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖,讓學(xué)員了解到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工作流程,以及精益改善的實(shí)施過(guò)程。當(dāng)天課程結(jié)束時(shí),魏老師還給學(xué)員發(fā)放作業(yè)流程分析及改善表,用于記錄從下課到酒店或回家的詳細(xì)作業(yè)。
第二天,魏老師通過(guò)講解昨天布置的作業(yè),與學(xué)員進(jìn)行討論,結(jié)合作業(yè)與企業(yè)的生產(chǎn)流程,解決企業(yè)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的浪費(fèi)。魏老師通過(guò)視頻案例,結(jié)合相關(guān)企業(yè)的實(shí)際情況,組織分小組進(jìn)行討論,派代表講解改善方案的形式讓學(xué)員深入理解企業(yè)在生產(chǎn)工作時(shí)產(chǎn)生的浪費(fèi),掌握如何提高企業(yè)生產(chǎn)效率、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程的方法,并根據(jù)不同的情況做出相對(duì)應(yīng)的方案。
多形式教學(xué)
集訓(xùn)最后一天,魏老師講解了工廠的分類,各類型工廠的特點(diǎn),以及工廠生產(chǎn)的布置原則。結(jié)合相關(guān)視頻資料進(jìn)行教學(xué),給學(xué)員們展示一個(gè)好的工廠布置能夠極大地提高生產(chǎn)效率、節(jié)約時(shí)間、節(jié)約生產(chǎn)成本。改善永無(wú)止境,需要我們每一人每一天每一處環(huán)節(jié)持續(xù)改善。
合影留念
三天集訓(xùn)最后,魏老師為學(xué)員頒發(fā)證書合影留戀。改善企業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的不必要的浪費(fèi),可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)的成本。2月20—22日,新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展《精益生產(chǎn)(JIT)工廠模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)》實(shí)訓(xùn)營(yíng),期待與您再次相遇。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等