微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問(wèn)二維碼
近日,貴州某鉆具股份有限公司在二樓會(huì)議室隆重召開公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。下午16:30分,在顧問(wèn)方指導(dǎo)下,企業(yè)方精益部賀部長(zhǎng)主持下召開,參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司總經(jīng)理韓陽(yáng)、公司各部門經(jīng)理、基層管理干部、骨干員工等共計(jì)50余人。
此次項(xiàng)目圍繞交付系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)管理三大方面進(jìn)行展開。啟動(dòng)前,結(jié)合公司目前存在的問(wèn)題點(diǎn)及目標(biāo),確定此次項(xiàng)目以:強(qiáng)化執(zhí)行能力、改善現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)為推行方針,以質(zhì)量穩(wěn)定、高效生產(chǎn)、持續(xù)供貨為口號(hào)。
圖一 精益課題組組長(zhǎng)任命
圖二 精益課題組組長(zhǎng)任命
大會(huì)上,精益部部長(zhǎng)宣布了本次精益現(xiàn)場(chǎng)樣板小組及其團(tuán)隊(duì),精益交付課題小組、精益品質(zhì)小組團(tuán)隊(duì),公司總經(jīng)理對(duì)各小組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授牌。啟動(dòng)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全員進(jìn)行了精益宣誓,為實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)下決心、提士氣。大會(huì)上,公司韓總以真實(shí)案例為切入點(diǎn),通過(guò)講故事、講實(shí)例對(duì)全員進(jìn)行了動(dòng)員及作出批示。
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,公司管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)合影,此次啟動(dòng)會(huì)歷時(shí)60分鐘,取得圓滿成功。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等