2018年11月1日，某管業(yè)有限公司非生產(chǎn)區(qū)域在行政六樓會議室隆重召開6S培訓會。上午10:00，新益為顧問老師正式展開培訓，參加此次啟動大會的有公司各部門主要負責人等共計50余人。

6S培訓會現(xiàn)場

此次啟動大會由某管業(yè)6S推進小組聯(lián)絡員主持。啟動大會上，主持人首先就會場紀律提出要求。接著由顧問老師介紹了此次推進活動的組織架構及團隊名單，為了更好的契合公司已有的組織架構，此次推進仍以總經(jīng)理為組長的領導小組為項目推動提供支持。在推進團隊中，各綜合辦公室均已由組長統(tǒng)一指揮協(xié)調、對接顧問指導的方式展開。

學員6S培訓互動

在6S培訓課堂上，顧問老師首先就此次奮斗的方向與大家達成共識，讓我們本次努力的目標更加明確。在專業(yè)知識的培訓上，顧問老師從6S發(fā)展起源為切入點，為大家講解了6S在歷史中演變歷程，并在各國企業(yè)中發(fā)揮的作用進行講解，大家興致盎然。從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為主線，就各個環(huán)節(jié)推進的要求、注意要點及目的深入淺出展開講解，現(xiàn)場學員頻頻互動，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽，大家獲益匪淺。

在培訓會的尾聲，顧問老師向大家展示了現(xiàn)場拍攝的照片，并邀請各辦公室人員結合培訓內容找出自己工作場所目前問題點，大家快速、準確識別異常。此次培訓會總歷時90min，在大家共同努力，協(xié)作下，取得圓滿成功。