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2018年5月25日,由新益為企業(yè)管理顧問有限公司匠創(chuàng)學院舉辦的“NLean精益管理推進辦主任公開課”在美麗的山城——重慶,如期舉行!
“工欲善其事 必先利其器”,針對國內企業(yè)在精益管理推進方式方法、精益工具應用及企業(yè)管理困惑迷茫的背景下,新益為特開設了精益系列培訓,來自全國各地的企業(yè)精益項目負責人聚集到新益為匠創(chuàng)學院共同參加第二屆第一期“NLean精益管理推進辦主任系列課程基礎班培訓”;
此次培訓由新益為資深專家講師唐老師授課,他以淺顯易懂的語言,全景式互動模擬的培訓方式帶領學員一起在精益知識中充分學習提升,打開精益之門;本期課程從《精益系統(tǒng)概述》、《帶上九大武器做推進辦主任》、《精益推進技巧》、《精益系統(tǒng)解決方法》、《目標與計劃管理》等課題,通過唐老師的生動講解,強化了學員對精益管理基礎知識的認知與掌握,同時學員從互動中學習,加強了團隊協(xié)作能力!
課程中邱老師帶給大家精益實踐,帶來了精益推進的軟件助手!
感謝廣大企業(yè)及學員的支持和信賴,即將迎來匠創(chuàng)學院的第2期、第3期精益公開課培訓。
通過此次精益基礎的學習,參訓學員將帶著精益知識,結合企業(yè)實際情況,進入到企業(yè)實踐的環(huán)節(jié),理論學習與企業(yè)實踐相結合,相信一定能夠助推我們企業(yè)的精益管理工作,更有序、更高效的開展。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等