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6S數(shù)字化咨詢
6S 數(shù)字化
6S數(shù)字化咨詢
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  • 精益知識(shí)庫
    課件/制度/標(biāo)準(zhǔn)/案例分享制度類、手冊(cè)類、基準(zhǔn)類、報(bào)告類、表單類、企業(yè)內(nèi)部6S課程崗位學(xué)習(xí)矩陣
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    區(qū)域維持/專項(xiàng)活動(dòng)日周月點(diǎn)檢、考評(píng)、評(píng)估,主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰(zhàn)、安全專項(xiàng)
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    6S數(shù)字化咨詢專項(xiàng)活動(dòng)次數(shù)、整改完成率,驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)

    6S數(shù)字化咨詢區(qū)域維持月度排名,班會(huì)召開情況統(tǒng)計(jì)

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    6S數(shù)字化咨詢合理化建議部門分布、效益分類匯總和實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)

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TPM數(shù)字化咨詢
數(shù)字化6S 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
TPM數(shù)字化咨詢
以全員參與,改善現(xiàn)場,杜絕浪費(fèi),精益求精為愿景,全面提升精益現(xiàn)場管理水平。
  • 時(shí)間減少

    -90%

  • 庫存減少

    -90%

  • 生產(chǎn)效率提高

    +60%

  • -50%

    市場缺陷減少

  • -50%

    廢品率降低

  • +50%

    安全指數(shù)提升

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